致死状态deadly condition

企业组织中，科学家和工程师的研究工作可能遇到的一种困境。假如研究目标和标准不是由科学家和管理层双方共同确定，而只是管理层的单独决断，甚至根本不听专家意见，便会使研究工作完全失去生产价值。这种现象被管理学家裴尔滋(Pelz,P.)称为“致死状态”。裴尔滋曾对几所研究机构的科学家和工程师做过研究，他发现在研究工作方面对生产最有贡献的科学家，是那些由科学家和管理层共同确定研究工作目标，而不是由任何一方来片面决定的人。也就是说，只有研究目标由专家和管理层双方确定，他们的研究工作才会取得很高成就，而最糟的情况，则是由管理层给专家片面下达研究目标和标准，使研究工作很难具有生产性。