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人事管理工作的环节之一,指的是对工作人员的表现、工作、成绩等作全面的了解和公正的评价,作为选拔、使用、升降、奖惩和确定工资待遇的依据。因为考核的对象相当广泛,考核工作比较复杂,因此对考核内容、项目等应制定具体的规定,力求使考核内容具体化、标准化、规格化、定量化, 以便于使用和比较。其意义与作用是: (1)公开的评价。(2)掌握员工的全面情况。(3)作为提拔晋升的依据。(4)便于确定工资待遇。(5)有利于调动人的积极性。(6)有利于人才的培训。
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