目标平衡说target balance theory

激发员工工作意愿的学说之一，也称为“贡献与满足平衡说”，为学者西蒙(Simon, H.A.)等所提倡，其要点为：(1)团体有团体的目标，团体目标是一个组织所定的目标，它为组织所努力与追求的目标。它能否完成，将影响整个组织的成败，它的完成不仅靠管理当局，而且有赖于员工的共同努力。(2)个人有个人的目标，组织内每个员工有各自的希望和追求。他们各自的环境、背景、教育、家庭、经验、兴趣不同，则造成各有其目标。若目标差异太大则难以管理。(3)团体目标与个人目标的平衡，组织与员工的生存与发展依赖两者的目标平衡。因为，团体目标与个人目标具有相互依存性，个人目标惟有在团体目标达成时才能实现。