员工使用personnel employment

人事管理工作的环节之一。员工的考核、选拔、培训、奖惩、流动等等，归根结底都在于使员工得到合理使用， 以充分发挥他们的积极性，从而不断提高工作效率。各个人的心理特征各有不同，无论智力、能力、个性、兴趣、情绪等都存在着差异， 因此使用员工时，必须重视个体的心理差异。根据每人不同的心理特征，把他们安排在适当的工作岗位上，做到人尽其才，才尽其用。员工使用要体现三项基本原则：(1 )合理原则，即人尽其才，如愿以偿，满足合理要求。(2)激励原则，即激发员工的上进心，不断取得工作成就。(3)公平原则，即做到机会面前人人平等。