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领导者的选人用人的心理是复杂的，有些是积极的、优化的，有些则是消极的、不良的。那些消极的、不良的心理因素又称领导用人心理障碍。主要是指在人际知觉中形成的习惯化、固定化的知觉模式，如首因效应、近因效应、成见效应、马太效应等。此外，还有一些不良心理品质，如嫉贤妒能心理、疑人心理、论资排辈心理等。
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