重新设计工作task redesign

就是在组织环境中，通过改变工作自身的特性来提高工作本身的潜在报偿或激励因素， 以加强其对职工的态度与工作绩效的影响。在重新设计工作时，主要考虑的是让工作本身带来“内在报酬”、“内在激励”或工作与能力方面的成就感。为使职工内心产生这种感受，必须先让职工认识到工作本身的意义，从而主动接受工作、承担责任，并希望取得显著成绩。如工作丰富化和工作扩大化等都是重要的实施途径。