特殊事例列举法particular examplelisting method

员工考核的方法之一。即先由主管人员就从事某种职务时，可认定为成绩优异或低劣的具体事例， 予以逐条列举，再加整理后即可作为考核表。如担任推销员职务者，能表现出“当顾客要求货品时，立刻以通讯方式或亲自联络”，“向顾客介绍产品的特性时，态度诚恳，言辞清晰，不夸张不隐瞒”，“顾客挑选产品时，耐心地等待，从不表现出不耐烦的态度”者，可认为成绩优异，如表现出“对顾客作过多的承诺”，“销售报告写得很差”，“与顾客发生争执”者，可认为成绩低劣。其优点是把应用工作中的具体事例，作为考核绩效优劣的标准，不仅主管人员于考核时易于选择与认定事例， 而员工亦更易了解绩效优劣的区别所在，可促使员工努力工作，追求优良事例所显示的工作要求。其缺点为具体的事例，需按员工职务性质编制。换言之，每种职务均应编制具体优劣事例，作为考核之用，其手续甚为繁复。