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一种比较成熟的决策风格。这类领导者在决策中, 由于事先对问题和决策的条件做了分析, 已经形成了初步想法,能够比较迅速地提出设想方案,并做出具有批判性的评价。在决策过程中,其均衡性表现为,从对问题的构思、提出方案到对方案的评价及验证,能始终保持高度的注意力。具有这种决策风格的人,最关心的并不是决策某一环节的优劣,而是赢得整个决策过程的成功。这种决策风格容易取得被领导者的拥戴和信任,又能切中实际,故取得决策成功的机遇较多。
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