人事配合personnel cooperation

人事管理内容之一。指经由工作的分析与人员的分类，谋求人与事的适当配合，使人与事能相互发展，达到人尽其才、事竟其功之目的。内容包括： (1)人与事配合之目的在于达成人尽其才、事竟其功。一方面使具有聪明才智与学识技能的人员，能有机会在工作上获得充分的发挥；另一方面使组织的业务能顺利扩展，预定的目标能顺利完成。(2)人与事配合要使人与事能相互发展。选择人员时，不仅要挑选优秀的，而且要不断培养训练他们。同时组织的业务与目标，也不应以原定者为满足，而需透过工作人员学识才能得到高度运用，去开创新业务，发展新领域，树立新目标。(3)这种配合需经由工作分析与人员分类而实现。一方面有工作分析，根据工作的繁简难易程度分类；另一方面有人员分类，根据人的才能、水准高低予以分级，两者恰当搭配。(4)为事择人。根据工作的类别等级选择恰当才能的人来担任。(5)因材器来发掘人的潜能，选择适当的职业。(6)升迁调度根据人的学识和业务增减变动，使人与事的配合不断进行调整，达到最佳配合。