MBS法MBS method

智力激励法的一种，由日本三菱树脂公司对奥斯本(Osborn,A.F.)的智力激励法进行改革创造出来的，故又称三菱式智力激励法。具体做法是：第一步提出问题；第二步由与会者各自在纸上填写设想，共10分钟；第三步轮流发表自己的设想，每人限1～5个，由主持人记下每人的设想，别人也可根据宣读者提出的设想，填写新的设想；第四步将设想写成正式提案，并进行详细说明；第五步相互质询，进一步修订提案；第六步由会议主持人将各人的提案用图解的方式写在黑板上，让与会者进一步讨论， 以便获得最佳方案。此法克服了奥斯本智力激励法由于严禁批评而难以对设想进行评价的缺点，有利于在充分讨论的基础上激励出最新设想。